Governança de Manutenção & Integração SAP
Coordenação corporativa multi-plantas, PCM/RCM, integração SAP PM/CO/MM/PS e gestão de custos OPEX/CAPEX. Transforme sua operação com governança sólida e disponibilidade de classe mundial.
Serviços Especializados
Soluções completas em engenharia e manutenção industrial para otimizar seus processos e maximizar resultados
Governança de Manutenção (PCM/RCM)
Estruturação de processos de manutenção, desenho de KPIs corporativos, ritos de acompanhamento e integração estratégica com Produção, Compras e Engenharia.
Implantação & Otimização SAP PM/CO/MM/PS
Implementação completa dos módulos SAP de manutenção multi-unidades, integração com custos (OPEX/CAPEX), suprimentos e projetos com governança executiva.
Gestão de Sobressalentes & Estoques
Política de estoques, classificação de materiais (criticidade ABC), definição de min/máx, análise de giro e integração físico-contábil com custos.
Gestão de Custos OPEX/CAPEX
Orçamentação anual de manutenção (serviços, materiais, contratos), análise de medições, controle de desvios e relatórios executivos para tomada de decisão.
Paradas Programadas & Contratos
Planejamento e controle de paradas industriais (segurança, prazo, custo), gestão de contratos de manutenção com análise de medições e cronograma físico-financeiro.
Treinamento & Disseminação
Palestras e cursos corporativos sobre custo de manutenção, SAP PM, PCM e boas práticas para gestores, engenheiros e equipes técnicas.
Não encontrou o que procura? Entre em contato para soluções personalizadas.
Falar com Especialista44+ Anos de Excelência em Manutenção Industrial e Siderurgia
Trajetória consolidada em siderurgia e transformação do aço, com atuação em coordenação corporativa multi-plantas focada em padronização de processos, governança de manutenção e integração completa SAP (PM/CO/MM/PS).
44+ anos de experiência prática, sendo 42 anos na CSN (Companhia Siderúrgica Nacional) (1979-2021), com passagens por Volta Redonda, Paraná e Porto Real, liderando equipes de até 95 profissionais e coordenando implantações de SAP PM em múltiplas unidades do grupo (Transnordestina-CE, Prada-SP).
Atualmente como Coordenador Corporativo no Grupo Aços (desde 2023) nas plantas de RJ/MG/PR, responsável pela estruturação de governança de manutenção, planejamento de paradas, gestão de contratos e integração com custos OPEX/CAPEX em operações de corte, tubulação e perfilação de aço.
Formação
MBA FGV + Eng. Elétrica
Experiência
CSN + Grupo Aços
Especialização
Siderurgia & Aço
Metodologias
PCM, RCM, SAP PM
Destaques de Carreira
Liderança de Equipes
95+ profissionais (engenheiros, técnicos, eletricistas e mecânicos)
Implantação SAP Multi-Unidades
CSN (siderurgia), Transnordestina (CE) e Prada (SP)
Atuação Multi-Regional
Volta Redonda (RJ), Paraná, Porto Real (RJ) e plantas MG
Palestrante & Instrutor
Custo de manutenção e SAP PM para gestores e engenheiros
Nossos Diferenciais
- Diagnóstico de governança com análise de KPIs de manutenção
- Experiência comprovada em siderurgia e transformação do aço
- Visão executiva integrada: Manutenção + Custos + Suprimentos
- Capacitação de equipes com transferência de conhecimento
Vamos Conversar Sobre Seu Projeto
Preencha o formulário ao lado e receba um diagnóstico gratuito da sua operação. Retornaremos em até 24 horas úteis.
“Líder exemplar que sempre buscou estar presente e nos apoiar em qualquer situação. Muito à frente enxergava e previa todas as situações que enfrentaríamos, nos proporcionando calmaria para lidar com circunstâncias adversas. O carinho e respeito com que lidava com seus liderados fazem dele um líder de verdade.”
Gustavo Campos
Data Specialist | 6 anos trabalhando juntos
“Profissional diferenciado que busca sempre a excelência em todas as atividades. Possui conhecimento profundo em gestão de custos e uma capacidade ímpar de entregar resultados consistentes.”
Leandro Barbosa
Maintenance Specialist Engenheiro de Manutenção